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Impacto de la transformación digital en la atención al cliente de entidad financiera, 2021
dc.contributor.advisor | Menacho Vargas, Isabel | |
dc.contributor.author | Flores Gonzales, Yvonne Patricia del Rosario | |
dc.date.accessioned | 2023-09-04T16:44:14Z | |
dc.date.available | 2023-09-04T16:44:14Z | |
dc.date.issued | 2023-08-24 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14308/4914 | |
dc.description.abstract | La investigación tuvo como título: “Impacto de la transformación digital en la atención al cliente de entidad financiera, 2021”, cuyo objetivo fue determinarse la relación entre las variables; cuya metodología utilizada fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal, observacional y descriptiva, un nivel descriptivo, explicativo y correlacional, para lo que se aplicó un cuestionario a una muestra de 132 usuarios de la entidad financiera de Iquitos, con un muestreo probabilístico. El instrumento se validó con juicio de expertos, los que consideraron como aplicable; la confiabilidad de Alfa de Cronbach obtuvo un criterio bueno de 0.844 (transformación digital) y 0.837 (atención al cliente). El estudio de campo halló los resultados de Rho=0,413 que sostiene que existe una moderada relación entre las dos variables, donde la experiencia online incrementa la satisfacción también lo hace en p=8,7321E-7<0.05; asimismo, Rho=0,557 señala moderada relación entre optimizar los canales de atención y comunicación con el cliente, pero si existe optimización en los canales de atención, se incrementa la comunicación con el cliente en p=3,9403E-12<0.05; Rho=0,346 indica que es moderada la relación entre interacción del aplicativo y la calidad del servicio, dado que es mayor la interacción del aplicativo cuando la calidad del servicio mejora en p=0,000049<0.05; concluyendo que Rho=0,626 indica que existe una relación moderada entre el impacto de la transformación digital y la atención al cliente de la entidad en p=9,4162E-16<0.05, porque cuando es mayor el impacto de la transformación digital mejora la atención al cliente. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada San Juan Bautista | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_PE |
dc.subject | Impacto | es_PE |
dc.subject | Transformación digital | es_PE |
dc.subject | Atención al cliente | es_PE |
dc.subject | Entidad financiera | es_PE |
dc.subject | Comunicación con el cliente | es_PE |
dc.subject | Canales de atención | es_PE |
dc.subject | Calidad del servicio | es_PE |
dc.title | Impacto de la transformación digital en la atención al cliente de entidad financiera, 2021 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Maestro en Gestión Estratégica Empresarial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada San Juan Bautista. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.discipline | Gestión Estratégica Empresarial | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
renati.author.dni | 71997897 | |
renati.advisor.dni | 09968395 | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.juror | Gamarra López, Roberto Martin |